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家具企业在白热化的竞争环境中差距越来越大，强者愈强，弱者愈弱的两极态势明显加剧。这是家具市场竞争发展的必然，实力强的企业在争霸中取胜，实力弱的企业只能在战乱中被围剿，直至牺牲淘汰。这是我国社会主义市场经济条件下的发展结果，是有序的市场经济所产生的必要选择。

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在新的电商竞争环境下，家具企业只有亮出杀手锏，摒弃以往的经营模式，打造全新的商业形态，方能赢得新的市场。电商的经营模式将价格竞争转战到互联网，将价格优势最大化，这是电商的最大优点之一。同时，互联网的发展使得信息更新速度加快，人们对信息的获取更加简便，高传播性为家具电商信息发布打开了快捷之门。

线下实体店依然是不可忽视的重要部分。消费者在线上选择到了理想的家具品牌，转而去实体店进行实际体验。这是未来新零售模式下家具行业发展的必然趋势。实体店消费者体验与线上价格、产品详情等是相辅相成，缺一不可的。二者结合，才能促进家具企业往更全面的方向发展。

再而，就是根据公司的营销政策，采用地级区域独家代理模式开发市场，能够较易控制市场，维护价格体系，开发后的经销商忠诚度也是最高的。另外，经销商选择标准要有两光：一是要有眼光：合作伙伴的选择如同找对象结婚一样，财大气粗的不一定合适，重要的是他是否有合作意愿，他的商业道德、口碑、信誉度、营销意识、经营理念、服务意识等符不符合。

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